Il corso si propone di analizzare i modelli organizzativi che consentono di valorizzare i contributi delle persone in azienda
- Dalla forza lavoro alle persone attraverso le risorse umane: breve analisi dell’evoluzione dei modelli organizzativi.
- Organizzazione e struttura organizzativa tra specializzazione e coordinamento: il problema dell’outsourcing.
- Dall’organizzazione fordista alla cosiddetta qualità totale.
- Verso livelli crescenti di competitività tra imprese: il problema della legittimazione sociale.
- Le risorse a sostegno del successo aziendale: conoscenza, fiducia, creatività.
- Le persone come sorgenti del successo aziendale.
- Dal gruppo alla squadra sulla via della leadership.
- Dall’imprenditorialità all’intraprenditorialità.
- Le fonti della creatività ed i freni al suo dispiegarsi.
- Verso lo smile management e l’impresa armonica.
Libri di testo
Durante il periodo di lezione verranno fornite indicazioni sui materiali da utilizzare per lo studio.
Metodi e sussidi didattici
Le lezioni prevedono il supporto di film proiettati e discussi in aula, gruppi di lavoro e role playing, nonché interventi di testimoni privilegiati
L’esame di Organizzazione del lavoro e Gestione delle Risorse Umane consiste in una prova scritta, integrata da un colloquio orale.
Per coloro che frequentano il corso occorre:
• studiare il programma svolto in aula;
• approfondire quanto appreso sul seguente testo: Claudio Baccarani, Federico Brunetti, Dalla penombra alla luce. Un saggio sul cinema per lo sviluppo manageriale, G. Giappichelli Editore, Torino, 2003;
• preparare un paper, per la cui redazione saranno fornite istruzioni durante il corso ed il quale sostituirà la prova scritta.
Per coloro che non frequentano il corso sarà necessario prepararsi:
• sul testo sopra citato,
• sugli articoli reperibili presso la portineria del Palazzo di Economia.
La prova scritta per gli studenti non frequentanti, consistente in cinque domande poste sui temi tratti dai testi sopra indicati.
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