Il corso, dopo aver delineato i modelli direzionali, intende fornire una visione di insieme della "contabilità" per l'Alta direzione, illustrando le modalità di redazione e di utilizzazione del sistema di reporting aziendale
1. La direzione dell'impresa e la contabilità per l'Alta direzione.
1.1 I modelli di direzione ed i processi aziendali.
1.2. Gli strumenti di contabilità direzionale.
1.3. I processo di rilevazione, elaborazione,rappresentazione e comunicazione delle informazioni per l'Alta direzione aziendale.
1.4. Il reporting per l'Alta direzione.
2. Gli strumenti di contabilità per l'Alta direzione.
2.1. Gli oggetti di rilevazione.
2.2. Il sistema informativo e gli strumenti contabili.
2.3. I costi.
2.4. La break even analysis e le leve aziendali.
2.5. La contabilità analitica.
2.6. Il budget d'esercizio.
2.7. La variance analysis.
2.8. Gli indicatori di performance.
| Autore | Titolo | Casa editrice | Anno | ISBN | Note |
| BRUNI G. | Contabilità per l'alta direzione. Il processo informativo funzionale alle decisioni di governo dell'impresa (Edizione 2) | ETAS | 1999 | Paragrafi: 1.1.3, 1.1.4, 2.1.4, 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3 | |
| ROFFIA P. | Strumenti di pianificazione, controllo e reporting direzionale (Edizione 2) | Giappichelli | 2003 | 8834834518 | Introduzione, Cap. 1 par. 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 1.11, Esercizio 1, Cap. 2 par. 2.1, Cap. 3 par 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7, Esercizi 1, 2, 3, 4, 5, Cap. 5 par. 5.1, 5.2, 5.3, Esercizi 1, 2, 3, 4, 5, Cap 6 par. 6.1, Cap. 7 par. 7.1, 7.2, 7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.3, 7.3.1, 7.3.2, 7.4, Cap. 8 par. 8.1, 8.2, 8.3, Esercizi 1, 2, 3, 4, Cap. 9 par 9.1, 9.2, Cap. 10 par. 10.1, 10.2, 10.3. |
L'esame consiste in una prova teorico-pratica scritta. È possibile, a discrezione dello studente, un'integrazione orale.
Cap 8_Budget_dati input
(pdf, it, 61 KB, 24/11/04)
Programma
(pdf, it, 72 KB, 21/02/05)
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