Management control - 2 - esercitazione (2008/2009)

Course not running

Course code
4S00395
Name of lecturer
Maurizio Pizzamiglio
Number of ECTS credits allocated
3
Academic sector
SECS-P/07 - BUSINESS ADMINISTRATION AND ACCOUNTING STUDIES
Language of instruction
Italian
Location
VERONA
Period
Primo semestre dal Oct 1, 2008 al Dec 20, 2008.

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Lesson timetable

Learning outcomes

Informazione provvisioria da confermare da parte del docente.

Il corso si propone di sviluppare le più importanti tematiche della contabilità direzionale inserite nel contesto evolutivo degli strumenti per le decisioni e il controllo.
Vengono particolarmente approfonditi, tra gli altri, i temi relativi all’analisi dei costi, al budgeting, alla balanced scorecard e i principali strumenti di traduzione della strategia aziendale in misure di performance atte a migliorare i comportamenti manageriali.

Syllabus

Informazione provvisioria da confermare da parte del docente.

Contabilità direzionale e contesto aziendale
I costi: terminologia, concetti e classificazione
Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per commessa
Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per processo
Il comportamento dei costi: analisi e impiego
Relazioni costo-volume-profitto
Sistemi a costi variabili: uno strumento per il management
L’activity-based costing: uno strumento utile per il processo decisionale
La programmazione
I costi standard e la balanced scorecard
Budget flessibili e analisi dei costi generali
Reporting per segmento e decentramento
Costi rilevanti per il processo decisionale

Libri di testo
Garrison R.H., Noreen E., Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali, McGraw-Hill, Milano, 2004 capitoli 1-13

Assessment methods and criteria

Informazione provvisioria da confermare da parte del docente.

L'esame è scritto