Pianificazione e controllo - lezione 1 (2006/2007)

Corso disattivato

Codice insegnamento
4S00395
Docente
Bettina Campedelli
crediti
7
Settore disciplinare
SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE
Lingua di erogazione
Italiano
Sede
VERONA
Periodo
1° sem lez dal 2-ott-2006 al 19-dic-2006.

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Orario lezioni

Obiettivi formativi

Il corso si propone di sviluppare le più importanti tematiche della contabilità direzionale inserite nel contesto evolutivo degli strumenti per le decisioni e il controllo.
Vengono particolarmente approfonditi, tra gli altri, i temi relativi all’analisi dei costi, al budgeting, alla balanced scorecard e i principali strumenti di traduzione della strategia aziendale in misure di performance atte a migliorare i comportamenti manageriali.

Programma

Contabilità direzionale e contesto aziendale
I costi: terminologia, concetti e classificazione
Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per commessa
Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per processo
Il comportamento dei costi: analisi e impiego
Relazioni costo-volume-profitto
Sistemi a costi variabili: uno strumento per il management
L’activity-based costing: uno strumento utile per il processo decisionale
La programmazione
I costi standard e la balanced scorecard
Budget flessibili e analisi dei costi generali
Reporting per segmento e decentramento
Costi rilevanti per il processo decisionale
Decisioni di pianificazione degli investimenti
Determinazione dei costi dei reparti di supporto: un approccio basato sull’attività
La determinazione dei prezzi di prodotti e servizi

Testi di riferimento
Autore Titolo Casa editrice Anno ISBN Note
Garrison R.H., Noreen E Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali McGraw-Hill 2004

Modalità d'esame

L'esame è scritto

Materiale didattico

Documenti

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